上海纺织(集团)有限公司党委 2017年度工作总结

发布时间:2018-02-08

上海纺织(集团)有限公司党委

2017年工作总结

 

2017年,纺织集团党委认真贯彻落实党的十八届历次全会及全国、上海市国有企业党建工作会议以及市第十一次党代会精神,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,认真学习宣传党的十九大精神,坚持“四个意识”,以高度的政治责任感和历史使命感,切实履行对深化国有企业改革的领导责任,围绕“集成优势、全国布局、海外发展“的集团国际化战略和“十三五”发展规划目标任务的落实,全面加强党的建设,保证集团各项发展目标和重点任务推进,鼓劲加油、鸣锣开道、保驾护航,重点开展了以下五个方面的重点工作并取得了成果。

一、加强领导班子建设,强化党组织的政治引领作用

1、优化班子结构,落实重大政治任务。按照市国资委要求,今年完成了对集团领导班子和直管单位班子的三年任期考评,直管单位党委书记进行了述职评议,并以三年任期考评为抓手,优化直管领导班子结构。全年召开干部竞选会15场(20人次);共提拔直管领导18人,提拔助理4人。进一步深化“70后”青年进班子、上实岗、压重担的工作,70后直管占比37.3%,70后正职占比40%。年初,按照市委、市国资党委要求,集团和直管单位党政班子都相继召开民主生活会,以深入学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题,围绕“两学一做”学习教育要求,重点对照《准则》和《党内监督条例》,结合思想和工作实际,进行党性分析,开展批评和自我批评,进一步营造风清气正的政治生态。上半年,集团党委根据市委的统一部署,认真组织开展了市十一次党代表候选人的推荐工作。集团党委认真贯彻落实市委的工作要求,把推荐工作作为各级党组织的一项重要政治任务,精心组织、周密安排,按时保质地做好选举代表的工作。3月24日,集团召开第二次党代会第二次全体会议,大会以无记名投票差额选举的方式,选举产生集团党委书记、董事长童继生、龙头股份电子商务事业部总经理崔岳玲为出席市第十一次党代会代表。童继生在会上作了题为《凝心聚力,做实做强上海纺织》的党委工作报告,围绕集团战略和“十三五”规划的目标任务,向集团全体党员、全体员工发出了奋力夺取上海纺织新一轮改革发展新成果,实现全球化发展新跨越的动员令,以实际行动迎接党的十九大和市十一次党代会胜利召开。市十一次党代会结束后,集团党委及时召开干部大会,学习传达大会精神及市领导的讲话,广大党员和干部纷纷表示要以市十一次党代会精神为动力,推进新三年行动计划,加快改革创新步伐,以出色成绩为上海城市发展作出更大贡献。7月4日,市委书记韩正到纺织集团调研,对上海纺织近年来取得的发展成绩表示充分肯定,他指出国有企业惟有改革创新才能走出新路,希望上海纺织要站高一步,根据行业发展特点和规律,充分发挥自身优势,积极参与国际市场竞争,推动内外贸联动、进出口联动、外经外贸联动,做强做大行业影响力。

2、坚持不懈抓好中心组学习,推动解放思想。集团党委坚持中心组学习制度,除集团党委中心组学习外,全年还组织了8场两级中心组联组学习报告会,其中,先后邀请上海市科委发展处处长骆大进作“科技创新与集团发展”专题报告;邀请国际时尚与精品战略专家卢晓作“品牌传承匠心,国际精品品牌战略”专题报告;特邀上海绿地集团董事、执行副总裁许敬作“实施走出去战略、有效防范风险”专题辅导报告。这几场报告引起与会者强烈共鸣,使大家进一步认清了集团实施“科技与时尚”战略的现状、差距和存在的短板,为进一步落实集团“夯实基础、防范风险、提质增效、转型升级”的工作方针,抓好“科技年”的技术创新突破和传统民族品牌的产业升级打下了坚实的思想基础,进一步提高了实施“走出去”战略的重要性和如何有效防范风险的认识,拓展了视野,增强了实现目标的信心和攻坚克难的勇气。龙头党委抓班子学习,进一步解放思想,围绕龙头“品牌创新、科技创新、产品创新”目标,聚焦传统品牌创新内涵、扩大市场服务外延、在国内城乡两个市场、海内外两个市场建设发展中,形成竞争力量与持续发展的体制、机制、系统和结构。华申党委积极配合公司行政全力以赴完成集团信息化项目平稳上线,党委联手工团开展面向公司全员的“王者荣耀”信息化专题劳动竞赛活动,每周更新单证操作数量榜,月度在行政例会上颁发月度竞赛奖,在公司内树立标兵和典型,形成了浓厚的岗位争先创优良好氛围。裕丰公司进一步解放思想,形成裕丰产品竞争优势,在实现扭亏上有具体措施和效果,为力争完成年度指标打下了扎实的基础。

下半年,党的十九大召开后,各级党组织把深入学习贯彻党的十九大精神作为一项重要政治任务,重组后的东方国际党委及时制订和下发了《东方国际(集团)有限公司党委党的十九大精神学习计划》,要求各级党组织要把学习宣传贯彻好党的十九大精神作为当前和今后一段时期的重点任务,切实落到实处。集团党委率先垂范,带头学习,中心组组织了多次专题学习会,集团党委还拟定了分期分批在集团二级单位领导干部和总部部门负责人、三级企业党政负责人、基层支部书记和全体党员中举办学习贯彻党的十九大精神集中学习培训计划,并于11月29日、12月20日分别举办了第1期中层正职以上领导干部、第2期中层副职领导干部集中培训班,通过专家辅导、分组讨论、交流学习和进行考试,深化对党的十九大报告提出的一系列重大问题的认识,统一思想,提高认识,坚持理论联系实际,不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。下半年,集团党委按照《公司法》和《党章》规定,完成了纺织集团和重组后东方国际集团的《公司章程》修订,完善了党委会议事规则,进一步明确了党组织在国企的法定权责。

3、开展书记、总经理双月论坛,着力补上短板今年,集团党委针对新任书记和总经理增多的情况,为促进党组织书记和行政领导思想认识的提高,推动集团基层党建工作迈上新台阶,确保企业党委发挥领导核心和政治核心作用,建立了党委书记、总经理双月论坛制度,重点聚焦集团党建工作和经济发展工作中的热点、难点、困惑点,对集团转型发展中面临的新情况、新问题和各种思想瓶颈进行深入研讨,集思广益,统一认识,提升党委书记和总经理工作能级和水平,全年共举办了七次“党委书记、总经理双月工作论坛”。星海地产公司领导班子着力解决思想短板,围绕集团提出的“四项管理”要求,对安徽阜阳72、74号两个地块项目签订考核责任书,通过签署责任书,做到责任与项目启动同步,明确每个项目进度、质量、销售、效益等目标,做到责、权、利明晰。装饰公司不断探索跨文化管理的方式和载体,形成“协同文化”为特色的全新管理理念。上实国贸党政班子将2017年主要短板集中在“风险管控”和“盈利能力”两个方面开展专题讨论,分别制定了五项补短板工作措施,并明确责任人推进落实。国际物流抓“四项管理”,党委除了在面上抓宣传推广外,还结合今年的重点项目,即物流车队、跨境电商、北青新库等三个项目,试点作了推进。

4、推进“两学一做”常态化制度化。按照中央、市委和市国资党委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的要求,集团党委高度重视,结合集团实际,制订了推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案,下发工作提示,坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效。6月30日,集团召开纪念建党96周年暨“两学一做”常态化制度化动员会,6位来自集团直管单位的党委书记、三级企业党政领导、基层支部书记以及奋战在集团“全国布局、海外发展”第一线走出国门的基层党员代表,围绕开展“两学一做”实践作交流发言。集团党委书记、董事长童继生在会上作了“两学一做”常态化制度化动员报告,要求各级党组织和广大党员深刻理解学习教育的意义,坚持不懈细化学习教育内容,抓住“四个结合”抓深抓实“两学一做”学习教育,进一步增强各级党组织的凝聚力和战斗力,为促进集团“全国布局、海外发展”战略和重点任务完成提供坚强的组织保证。物业公司落实党内政治生活制度,所有党组织“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等正常进行,已建立党委书记、支部书记上党课机制。

Ø  5、加强党的建设落到实处,编制三年行动计划认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神,在今年5月上海市委召开的上海国有企业党建工作会议上,纺织集团“把方向管大局保落实,让上海的“母亲工业”焕发新的活力”作为会议指定材料作了交流。集团党委把贯彻落实全国国有企业党建工作会议作为党委重点工作,把加强党的建设贯穿于集团“十三五”发展规划的全过程,进一步提高党委书记抓党建工作的考核权重,并按一定比例列入行政领导绩效考核,强化一岗双职,还建立了各级党组织书记与党员座谈机制。上半年着手起草《上海纺织党的建设三年行动计划》,作为未来三年集团加强党的建设措施有效落实的具体行动计划,突出从严治党,突出加强国有企业党的建设的可操作性。起草过程中,围绕学习贯彻上海市国有企业党建工作会议精神,集思广益,由童继生亲自主持起草工作,组成了起草项目小组,广泛征求意见,不断完善内容。集团党委副书记、纪委书记季正荣组织直管单位党组织书记和集团党委职能部门负责人举办了专题研修班,就完善《上海纺织党的建设三年行动计划》,针对集团改革发展的实际,进行深入的专项研究,形成了初稿,还召开了基层党支部书记座谈会,广泛征求各方面意见,使计划更符合集团改革发展的需要,更接地气。

二、深入推进宣贯工作,确保企业文化落地生根

1、启动文化上墙,扩大传播名覆盖今年起,在集团及基层企业全面部署和启动了企业文化核心理念上墙和集团传播名规范使用工作,已实现16家直管单位企业传播名规范使用,企业文化内容、企业工作重点内容上墙、上屏、上手机。纺研院按照集团要求落实传播名方案,在食堂、办公楼内将企业文化核心理念上墙宣传,同时更新了办公大厅和会议中心的公司传播名,积极落实新闻片播放,安排专人下载、专人负责,保证每周按时播放,让院所员工在第一时间了解到集团的重要事件和重大活动。新联纺根据集团要求,组织专人对企业子文化进行英语翻译,挑选出最贴近的译法做成中英版企业文化上墙,使全体员工时刻接受文化感召,对日常使用的办公文具等产品统一设计印制了企业标识,培养员工对企业的认同感和归属感。

2、文化大讲堂广开展,人人讲文化氛围。各级党组织广泛开展了企业文化大讲堂活动,运用大讲堂形式,组织基层支部书记、团委书记、班组长,讲文化,谈感悟,诉衷肠,把企业文化培训课送到职工中,团结、鼓舞、引领全体员工做企业文化的弘扬者和践行者,营造人人讲文化、个个争先进的良好氛围,打造行为规范、积极向上、风清气正的发展生态。时尚教育开展多场“企业文化大讲堂”活动,围绕“致力于成为一家具有卓越影响力的时尚教育集团”愿景目标和“着力培养中国时尚界的领袖人才”要求,员工参与热情高涨。

3、深化企业文化宣贯,开展撰写《金典》读后感活动各企业围绕集团企业文化宣贯,组织广大员工参与“《企业文化金典》读后感”撰写,将升级后的企业文化核心理念传递到神经末梢,落实在员工的工作实践和企业管理体系中。结合集团“科技年”活动,各单位加强专项企业文化建设,组织开展“融合科技时尚”金点子活动,动员集团全体员工参与科技发展大讨论,推动集团科技创新。申达公司党委以公司成立25周年纪念为契机,开展系列活动,完成《申达宣言》修订和《申达志》编撰。在跨文化管理方面,公司在加强投后管理过程中,积极推进企业间的文化整合,尤其是加强与被收购企业的文化融合,努力形成相互融洽的文化理念。

4、发挥舆论导向作用弘扬正能量以集团新闻中心为主体,集聚宣传手段,发挥媒体宣传作用,营造积极向上、和谐协同的氛围。围绕集团战略和重点项目推进,开展有影响力的专题宣传,聚焦集团 “全国布局,海外发展”、6+6战略、企业文化宣贯、“科技创新年”、加强国企党建等开展宣传,提升宣传舆论影响力。各级党组织把企业文化建设作为重要抓手,把党员作为承载先进文化的价值坐标,挖掘身边的故事,弘扬身边的典型,有效激发广大干部职工的创新激情和改革勇气,实现企业文化与党建工作有机结合,为集团的改革发展提供强大的精神力量。今年,还完成了第十八届市、集团级文明单位评审工作,27家单位评为市级文明单位,35家单位评为集团级文明单位,50家部门评为文明窗口。申达股份今年获得了全国文明单位称号,成为集团历史上第一家获此称号的单位。物业公司举办公司文化节系列活动,展示职工才艺,弘扬公司优秀文化。员工反响热烈,共收到摄影作品101幅,唱歌报名26组,朗诵报名10组,闭幕式上许多动人的歌声和自创诗歌朗诵的精彩表现让人印象深刻,给每位与会者留下难忘的美好回忆。

三、强化党委主体责任,持续推进党风廉政建设Ø  

1严把方向,完善“三重一大”集体决策制度。集团党委将贯彻落实“三重一大”集体决策制度和推行企业党组织研究重大问题的前置程序作为党风廉政建设责任制的重要内容,组成课题组进行专题研究,责成相关职能部门修订完善原有流程和制度,分类明确和细化不同规模和类型企业必须列入前置程序的重大事项目录,规范党委会议事规则及会议记录,进一步完善“三重一大”制度的规范性、严密性、定量化、可操作性,细化和建立相应的配套制度、管理程序、保障制度,并严格执行。德福伦党委认真做好问责监察项目跟踪,取得了参与国家重点研发项目在科技型战略发展过程中具有里程碑式的新突破;效能监察项目“空压干燥系统节能改造项目”完成改造后,年节电达到28万千瓦时,压空干燥系统节电36.8万度。

2、深化集团内部巡察,聚焦解决突出问题。2017年,集团巡察围绕“四个延伸”开展(即向新领域延伸,向党内政治生活延伸,向三级企业延伸,向强化管理延伸),今年已对15家二级子公司及下属的31家三级企业开展了巡察工作。另外,根据巡察中群众关注和反映的热点问题和重复信访,设立了7个专项巡察事项,聚焦党建和经济工作中的突出问题,不断提高巡察问题的分析能力和违纪问题的处理力度,专项整改不留死角,严肃案件查处,集团上下共查处了6起违反党纪案件,受理来信来访62件(含重复信26封、范围外4封),形成了集团纪检、审计、法务、风控、财务融合监督的管控体系,监督“1+7”制度严格执行和管理,严格规范企业领导人员履职待遇、业务支出管理,使集团内部巡察成为转作风、守法纪、增效率的常态工作。如查处了龙头股份一位班子成员公费旅游的问题,按照相关规定,给予相关同志党内严重警告处分。

3、加强日常教育,进一步强化纪律要求。5月5日,集团党委召开2017年度党风廉政建设大会,集团党委副书记、纪委书记季正荣对集团部分企业存在的违法、违纪、作风建设等方面的突出问题以及在三级企业巡察中发现的一些现象和问题进行了点名通报;集团党委书记童继生作了《忠诚干净担当,为上海纺织全国布局、海外发展保驾护航》重要讲话,强调以“两学一做”为动力,增强自醒意识和自查力度,积极探索建立不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制,努力提升集团惩防体系建设和反腐倡廉工作的水平。今年,童继生、季正荣到基层单位及集团总部上党风廉政建设的专题党课10多次,以身边的事例督促党的各级组织和领导干部强化责任担当,教育党员干部自觉向着理想信念、思想觉悟高标准努力,以党的纪律为尺子,使党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线,受到很好的效果。

4、抓紧抓实整改,着力解决突出问题。今年以来,结合补短板和党风廉政建设方面存在的突出问题,各直管单位及集团总部各部门已制订了293条整改措施,明确了责任人与整改的时间表,并要求各级单位党政班子一把手举一反三,抓好落实,从源头上系统上解决突出问题。同时,集团党委根据市场化、国际化发展的新情况,及时对各级单位领导班子进行“6+10”提醒,增强企业法治意识,在企业守法、法人守法的6条防线,以及市场化、国际化条件下,领导干部容易出错、容易犯错、容易疏忽的10个纪律问题进行了提醒。根据集团外贸阶段性发展加快的特点,针对新常态下集团外贸阶段性凸现的业务风险问题,开展了外贸风险专项治理工作,基本查清了76项中的26项重大外贸业务风险的相关问题事实、相关责任人,形成了相关处理意见,取得了阶段性进展,积极追回了6000多万元的损失,并总结经验教训,形成案例,开展警示教育。上实国贸纪委对海外进出口公司违规组织参观航展事件进行了立案调查,按照变相公款旅游的定性,给予负有领导责任的海外进出口公司党政主要领导党内警告处分,相应的参与者全额退出了相关费用。公司纪委结合违纪事件的严肃查处,在公司范围内开展了警示教育,要求各级领导班子举一反三吸取教训,在日常工作中严格执行制度,坚决守牢底线、不踩红线。

四、打牢人才队伍建设基础,打造企业核心竞争力

1、坚持党管干部原则,着力打造人才高地贯彻落实人才工作会议精神,与时俱进,推进落实人才队伍建设各项工作,强化党管干部,严格干部选拔任用制度和规范性,坚持“一报告二评议”,进一步解放思想,与时俱进,推进落实人才队伍建设工作。有条不紊围绕战略推进集团的“3070”领军人才建设,上下联动,专题研讨,加大选用力度,初步形成“3070”领军人才分步培养的实施办法、评价标准和推进计划表。完成中央研究院一院五所领导班子配备,为集团科技创新、科技研发及科技管理等建立了领导团队。华申党委加强“全国布局、海外发展”经营管理团队建设,提升孟加拉国公司贸易拓展能力,成立“RFID”宾馆智能化布草、“上海纺织孟加拉国集成服务中心”两个试点跨部门项目小组,提拔见习经理3人、项目经理1人,探索项目化、矩阵化管理架构。

2、支持集团战略,完善制度机制围绕集团“全国布局、海外发展”战略部署,不断完善人才机制,全方位提供人才支撑,持续实施推进“6+6”战略区域公司相关工作,加强了对“6+6”公司各相关考核工作的动态跟踪,完成集团“6+6”区域公司人员薪酬福利等情况调研工作。结合区域公司推进,支持香港公司进一步完善内部制度建设,基本形成了香港公司的薪酬分配管理办法,结合慧联、联泰投后管理工作和集团领军人才建设目标,将集团外派人员和香港公司相关制度形成契合对接,形成上下一体的人才开发、培育、使用和留任机制。

3、加强人才引进,加大培育力度。针对集团改革发展中的人才“短板”,围绕集团“十大战役”发展目标,坚持人力资源开发、人才结构调整、人才制度创新,突出抓好培养、引进、使用三个环节,统筹推进人才队伍建设。集团引进应届生114人,社会招聘427人。先后组织开展中层管理岗位见习助理培训班、非应届生新入司员工集中培训班、外贸从业人员专题培训班、合同管理事务高级专修班(实务)培训、人力资源管理继续教育培训班、安全上岗证培训等,累计900余人次参加培训,有效提高了员工专业素质和综合管理水平。申达股份积极探索在三级企业设80后“特别挂职助理”人才培养模式。

五、夯实基层党建工作,发挥党建政治优势

1、深化党建主题实践活动,典型引领先进示范围绕市国资党委开展的“改革立新功,实干创佳绩”党建主题活动,结合集团改革发展目标任务和新三年行动计划,集团党委决定在集团全体党员中深入开展新三年“践行企业文化,提高党员素质,争当先锋模范”党建主题实践活动,引领基层党组织围绕企业文化宣贯,投身发展,提质增效,立足岗位作贡献。各直管单位党组织根据党建责任书目标要求,紧密联系企业实际,聚焦改革发展设计载体,开展各具特色的党建主题实践活动。按照“平常时刻看得出、关键时刻站得出、危急时刻豁得出”党员先进性要求,在业务工作的重点难点中提高党员岗位示范能力、发挥先锋模范作用,培育、选树和宣传先进典型。龙头党委围绕党建主题实践活动,积极开展“三个行动”主题活动:“提升行动”“亮点行动”“粉丝行动”,结合三枪80周年庆活动,进一步提升了党员的执行力,拉近了员工的关爱度,增强了青年的主人翁意识,从而营造出“凝心聚力促转型,开拓创新谋发展”的浓厚氛围。今年,龙头股份党委还被评为市国资委系统红旗党组织,三枪科技支部、鑫协园区支部、申创建筑支部被评为市国资委系统示范党支部。

2、着力提升基层书记能力,加大培训力度。根据市国资委“万名书记进党校”的工作要求,扎实开展集团基层党务干部培训,全年纺织党校已承办市国资委系统14期基层支部书记、党委书记培训班,培训人数1500余人,集团内参加培训书记165人,通过开展理论与实务专题培训,提升基层党支部书记党建理论水平、党务操作能力以及综合素养。集团将支部书记岗位作为培养青年干部的重要平台,80后书记比例稳步提高,目前已达到在岗党支部书记总数的50%左右。针对80后年轻基层支部书记缺乏党务知识和实务操作能力的突出问题,还在江苏大丰纺织基地举办了为期4天的“80后支部书记”封闭式体验培训。40多名80后党务干部进车间劳动,体验一线纺织工人生活,直接参与了发展党员、换届选举、微党课、微谈心、微诵读五个模块的党建实务操作模拟,封闭集训磨炼了意志,增强了党务知识技能,展现了80后基层党务干部的新形象,培训取得了很好的反响和效果,《组织人事报》、中国新闻网、《文汇报》、上海基层党建网等媒体都作了专题采访和报道。

3、加强支部基础工作,提升创优水平。一是达标创优工作常态化。“三会一课”等支部基础工作扎实,严格党费收缴,按规范做好党员发展工作。一级、二级党支部进一步提升创建水平,晋位升级,实现稳步扩容,今年又有7家支部晋升一级支部,17家支部晋升二级支部,集团一级支部达43家,二级支部达62家。积极发挥创优支部的示范引领作用,用好支部书记研究会、达标创优特色交流评审等活动载体,提升工作水准,有效服务基层党建。二是深入调研提升创建水准。6月份,分批召开了13场基层支部书记座谈会,对175家基层在岗党支部的党建工作情况进行了深入调研,着重从落实“两学一做”常态化制度化和优化集团基层党支部达标创优评选标准,听取基层支部书记的汇报和建议。三是抓好按期换届工作。全年直管单位中华申、申达、德福伦、龙头、申达、纺研院、新联纺6家党组织已完成换届选举工作,基层党组织的按期换届也按计划进度完成。新联纺公司党委认真贯彻从严治党的各项要求,自去年对原有支部组织架构进行调整后,各支部按期完成了换届选举,对于有支委离职的情况,及时增补,确保支部工作有条不紊。四是扩大党建信息化。今年起,建立了党员网上积分制的学习平台,下半年还对平台进行了升级,增加了微党课、微感悟,在全体党员中推出线上线下“1+1”学习模式,要求党员每月参加一次组织生活会(线下),每月在线学习一小时(线上),通过在线学习积分考核,督促党员不断学习,目前党员在线学习已达到4万多人次。还建立了党务公开平台,支部展示平台、微信党建、微信支部,集团基层党支部建设和党员日常学习搭上了信息化快车,党员教育管理信息化平台成为凝聚党员、服务党员的网上家园。星海地产申创党支部定期在各项目工地现场组织党员,包括流动党员召开专题学习会,并集体观看集团新闻等。举办党课、党员论坛,主题演讲、党建联建活动等。

4、发挥群团组织优势,凝聚发展合力。一是广泛宣传集团发展目标,让“十三五”规划进班组、深人心,大力提升职工队伍素质,营造和谐劳动关系。纺织工会围绕宣贯企业文化,组织文化节活动,展现职工新风貌;培育推荐纺织工匠,推进劳模创新工作室建设;组织开展工技能竞赛、举办安全知识网上竞答、协助推进外贸信息化系统上线;落实关心服务驻外员工和困难职工,实施跟踪管理、建设职工书屋、组织职工开展业余文化活动。二是坚持用先进思想引领青年,牢牢把握“育人”根本任务。集团团委全面落实团中央、团市委“从严治团”工作部署,推进“一学一做”主题教育实践活动,提升团组织凝聚力。继续加强团干部队伍建设,加大集团90后团干部选拔培养力度,目前占比已达61%,通过举办二级团委书记能力素质研修班、团支部书记视野拓展培训班,不断提升团干部队伍素质。围绕中心工作开展新一轮的青年建功竞赛活动,组建队33支号、队建功集体,其中8支获得2016年市级青年文明号、突击队称号。结合建团95周年开展集团第十六届“创业青年奖”评选,选树各条线优秀青年,通过多渠道宣传优秀青年成长事迹,不断提升青年榜样的引领作用。

5、持续维护稳定,保障改革发展大局。今年集团维稳工作取得显著成效,历史积案化解取得新的突破。规范国信网操作程序,全市信访基础工作检查,集团“信访基础性规范工作”在全市评比中名列前茅。全国“两会”、“一带一路”峰会、十九大期间实现了“三个不发生”的稳定工作目标。全面开展矛盾纠纷排查化解工作,及时分析研究工作对策,做好稳定工作预案。进一步厘清信访工作边界,依法办理信访事项,维护信访群众合法权益,引导合法理性信访,不断提高初次信访事项一次性解决率,及时把矛盾解决在基层,解决在源头,解决在萌芽状态。

6、加强统战工作,凝聚各方力量。集团党委重视和加强对统战工作的领导,支持各党派顺利完成换届,积极支持各民主党派开展工作,鼓励党外人士为集团改革发展建言献策。纺织思研会围绕党委重点工作和集团改革发展目标,积极开展有针对性课题研究和论文撰写,健全组织机构。在今年思研会年会上,参评论文达85篇,比去翻了一番,创出历史新高,15篇获得优秀论文奖,一批年轻的作者脱颖而出。华申公司论文《浅析国有、民营、海外文化的融合、互补、共赢》被中纺政研会选送中宣部,评为中国思想政治工作研究会评委会“优秀研究成果”论文,这是全国纺织行业报送中宣部众多论文中唯一获奖的。3月29日,上海纺织集团承办的2017全国纺织行业党建工作交流研讨会在上海国际时尚中心举行,上海纺织集团等5家单位代表介绍了企业党建工作经验,交流了创新思路,中纺联领导对上海纺织集团强化党建工作,推进转型发展及国际化战略的成果表示赞赏。会议举行了2017年中纺政研会与上海纺织集团战略合作签约仪式。10月19日,在全国纺织行业首批“中国纺织大工匠”命名推介大会暨“工匠精神与诚信文化发展”论坛上,集团总裁朱勇、申达股份董事长姚明华被授予“全国纺织企业诚信文化建设带头人”称号,申达股份龚杜弟被评为全国首批20位“中国纺织大工匠”,时尚发展、龙头股份被授予全国纺织行业品牌文化建设创新企业。会议还举办了“工匠精神与诚信文化发展”论坛,朱勇总裁作了题为《企业文化建设助推Shangtex品牌腾飞》的发言,和与会人员分享了上海纺织在践行和弘扬纺织诚信文化建设的感悟和体会,受到与会者的热烈反响。今年,全国人大常委会副委员长、民盟中央主席张宝文等一行来集团考察,张宝文在讲话中表示,这次参观感触非常深刻,上海纺织经过“不忘初心,转型升级”后,老企业焕发新青春,这给我留下非常深刻的印象,我没想到!10月27日,集团党委召开党外人士通报会,东方国际集团董事长、党委副书记童继生为大家通报了2017年集团改革发展的情况,特别是介绍了上海纺织集团和东方国际集团联合重组的情况,与各位展望了未来重组后的东方国际集团将成为“全球布局、跨国经营、具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团”的美好愿景,与会各民主党派代表在会上发言,介绍了党派今年以来开展活动的情况,并建言献策。下半年,集团还和市侨办签订了战略合作协议,资助民盟中央在上海举办“发现民盟 寻根上海—2017民盟教育基地城市定向赛”活动。党委还重视集团部分党组织参与全市城乡帮扶结对工作,积极做好党内三级帮扶关怀工作,加大帮扶力度,关心和支持老干部工作,为集团新一轮改革发展营造和谐氛围。

回顾2017年工作,集团改革发展的成绩令人欣喜,联合重组后集团“全球布局、跨国经营”的发展目标鼓舞人心,但任务还相当艰巨,如何深入学习贯彻十九大精神?如何切实落实从严治党管党责任?如何进一步抓实抓强党建基础工作?如何更好地凝聚力量服务集团转型发展?我们要保持清醒认识,要看到工作中存在的问题和不足,要通过持续不断补短板,来提高我们的思想水平和工作质量,我们必须不遗余力、奋力拼搏,努力实现新的目标。各级党组织、全体共产党员、领导干部重任在肩。   

                             2017年12月12日