8月6-7日，东方国际集团在总部会议中心召开2021年半年度工作会议。

集团党委书记、董事长童继生作了《深刻认识初心使命，在改革中夯实基础，为“十四五”良好开局交出满意答卷》的主题讲话。

童继生对上半年集团经营成绩予以充分肯定：一是集团总体完成预算指标、进度，成绩来之不易。二是部分企业克服疫情及原材料、运费、汇率上涨等多重影响，取得“双过半”“双增长”成绩。三是集团精心制订“十四五”规划、三年行动计划、八大专项行动方案。四是总部改革、事业部实体化、法人治理结构建设取得阶段性进展。五是成功开展党史学习教育、建党百年庆祝活动。

童继生强调，要清醒认识当前集团存在的不足：一是要多维度对比、对标，清醒认识到集团与全国同行、兄弟集团之间的差距。二是集团经营中传统外贸主体业务新老问题并存，新开拓业务发展不快、成效不够，难题、硬骨头、复杂问题没有很好解决。

童继生强调，当前形势下，搞好企业的关键是：一是思想认识的三观问题，要无私淡泊名利。二是认识发现抓住机遇问题，要快、要早。三是心中要有一杆秤，测量好坏，要落地见效、经得起检验。下半年集团的工作总基调、总任务是：增强紧迫感、责任感、危机感，坚持“高质量、新格局、可持续”，加大改革力度，加快优质发展步伐，确保完成全年主要目标任务，为成为时尚与贸易头部企业奠定坚实基础，推动集团发展行稳致远。一是深刻领悟中央、市委最新精神，把握机遇，主动改革、解决老大难问题，排出任务、时间表、责任书，增强危机感、紧迫感、责任感，从看守班子、“守摊人”向改革班子、开拓发展人转变。二是要深刻领悟新发展阶段、构建新发展格局的需求，面对新问题新挑战，增强开拓新业务、培育新优势的紧迫感、责任感，在三个方面持续着力，即：企业体制机制改革——顺应市场发展规律，激发活力，调整生产关系；组织结构改革——压缩层级，降低结构成本，归并弱小散企业，发挥集聚效应，提高效率效益；业务结构调整——从可持续、高质量发展出发，提高核心竞争力和主业盈利率。

童继生指出，要认真学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，开展好党史学习教育，继续加强党性锻炼；深入推进全面从严治党，深化“四责”协同，构建大监督格局；加快人才梯队建设。下半年要集中优势资源，重点抓好四件实事：第一，以市场为导向，加大推动贸易业务转型改革力度，打造贸易头部企业雏形。第二，以科研制造、品牌升级转型为抓手，做实时尚产业的市场形象。第三，以制造局路生命健康产业园区为试点，打造大健康发展第一个试点新平台。第四，产业物产板块三管齐下。

集团总裁季胜君作了2021年半年度经济工作报告。

季胜君指出，上半年集团主要经济指标达到预算进度，经济运行质量有所改善，各板块子公司业绩稳步恢复，外贸运行基本平稳。他从业务板块工作（贸易供应链板块、科技时尚板块）、重点项目推进情况、改革工作、管理工作等四方面全面回顾了上半年工作。季胜君指出了经济运行存在的不足，分析了当前宏观经济形势，要求集团上下进一步增强紧迫感、责任感、危机感，坚持“高质量、新格局、可持续”，团结一致、坚定信心、攻坚克难、不懈奋斗，全面完成全年既定的目标任务，确保实现集团“十四五”的良好开局。下半年要重点抓好五个方面工作：第一，继续推进全面深化改革，提升转型发展后劲。一是扎实推进集团新一轮发展规划。二是稳步推进国资国企八大专项行动。三是持续推进重点企业深化改革。四是继续深化体制机制改革。第二，继续推进外贸业务转型，打造创新发展引擎。一是持续优化外贸业务结构。二是提升供应链全程服务水平。第三，继续推进科技时尚创新，拓展融合发展新路。一是加强汽车内饰全球产业链建设。二是加快品牌营销创新。三是提升时尚融合发展能级。第四，推进重点工作重点项目，培育跨越发展新优势。一是加快进口商品仓展销体系建设。二是强化制造业产业链全球协同。三是推进健康医疗服务体系建设。四是加快产业物产拓展力度。五是推动企业加强数字化智能化应用。六是进一步加强棉交中心建设。第五，加强风控及合规管理，切实提升管理水平。一是持续提升经济运行质量。二是加大风控力度，严防新的风险事项发生。三是持续提升资金管控能级。

集团党委副书记王佳主持会议。

集团纪委书记、监察专员卢力英作了领导干部谈话等系列制度专题培训。介绍了《上海市贯彻〈中国共产党问责条例〉的实施办法》《集团关于经营管理活动中防止各级管理人员利益冲突的办法（试行）》、集团 “三重一大”决策制度与“三重一大”决策制度贯彻落实情况监督核查办法修订的情况等。

会上，集团副总裁朱继东介绍如何加快外贸转型。集团财务总监王国铭作了集团2021年上半年度经济运行情况分析报告。集团总工程师薛继凤介绍如何打造科创软实力、助力集团高质量发展。集团风控总监瞿元庆传达了本市国企加强风险防范促进管理提升工作会议精神，通报了集团上半年风险事项。

东方物流、德福纶、东松医疗等3家企业作了现场交流。东方创业、东方外贸、原料公司、新疆公司、新海航业、时尚公司、时尚教育、星海地产、星海物业、财务公司、东方投资、棉交中心等12家企业作了书面交流。

会议期间，与会人员还围绕“当前复杂形势下，企业怎么学习标杆企业‘双过半’经验，加强风险防范，加大改革力度，加快提升软实力，确保完成2021年目标任务”和“如何总结‘十三五’期间经验及教训，进一步统一思想、明确任务，齐心协力、抓紧抓实，毫不懈怠完成下半年工作，为集团‘十四五’发展规划落地、为2021-2023三年行动计划目标任务扎实推进打基础”等问题进行了分组讨论，为下半年集中力量、奋力完成全年各项工作任务目标奠定了思想基础。

会议号召，集团上下要拿出再出发、从头越的干事志气，提振奋发有为、奋勇争先的精神状态，铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的动力、强化“超”的追求，在下半年工作中，进一步聚焦“高质量、新格局、可持续”关键词，坚持稳中求进的工作总基调，不断深化改革、引领开放、突破创新，实现“十四五”良好开局。

集团党政领导班子成员，总部各部室正、副职负责人及助理，各投资企业、直属单位党政主要领导，“6+6”区域公司总经理，集团总部各党支部书记等参加会议。